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Formation au Management opérationnel no1 : « se poser » Envoyer

Nous formons les managers opérationnels (maîtrise, cadres) d’entreprise de tous secteurs et plus particulièrement des systèmes à risques.

Notre approche est basée sur le leadership en contexte de travail « pointu » où il est nécessaire de combiner autorité/flexibilité au contact de professionnels détenant de grandes compétences techniques cruciales pour l’activité.

Nous centrons notre démarche sur le besoin opérationnel et la mise en mouvement des individus « qui font le travail ».

Nous dispensons ces formations en intra-entreprise et sur une durée de 1 jour.

Cadre réglementaire et documentation de référence

Aucun

Public concerné

Tout manager d'entreprise (maîtrise et cadre)

Pré-requis

Aucun

objectifs

durée

Détenir les clés de lecture de l’organisation en lien avec les hommes.

S’approprier les outils de base du leadership
1 jour

Programme type

supports

Le travail : partager le pouvoir et les tâches


Le pouvoir légitime et le pouvoir imposé : les sources formelles et informelles


L’entreprise : lieu où s’alignent les buts organisationnels et personnels


La règle du jeu et le jeu sur la règle : le rôle du manager


Le manager opérationnel : la charnière et son rôle


La compétence relationnelle : les pré-requis psychologiques


la technique de l’écoute active : le point de départ à maîtriser


faire face à la contradiction : la technique du recadrage positif / négatif


jeux de rôles : vivre la situation et mettre en pratique les méthodes

jeu de rôles




test




études de cas vidéo