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Formation de formateur Facteur Humains PART145 Envoyer

Nous formons des formateur/instructeurs FH à partir du socle de compétences opérationnelles détenues. Cela nécessite donc une bonne connaissance de l’organisation, de l’activité et une certaine ouverture d’esprit au-delà du « dur » du travail. Le candidat devra être un vecteur majeur de diffusion des principes FH et de  sécurité des vols.

Nous dispensons ces formations en intra-entreprise et sur une durée de 3 jours.

Cadre réglementaire et documentation de référence

  • OACI Doc 9824
  • EC 2042/2003 annexe II et AMC PART 145
  • GSAC fascicule P54-45
  • CAP 716

Public concerné

  • technicien et cadre de l’industrie (atelier de réparation) et de la maintenance aéronautique
  • Personnel navigant technique

Pré-requis

  • Détenir une expérience de formateur/instructeur (cas particulier, nous contacter)
  • Avoir une ancienneté d’au moins 3 ans dans un organisme d’entretien (ou production aéronautique)
  • Avoir une expérience navigante d’au moins 3 ans (cas du Personnel Navigant)

objectifs

durée

Permettre au futur formateur/instructeur interne FH de conduire des sessions de formation portant sur les items en prise avec la réalité du travail et la sécurité du système aéronautique

3 jours

Programme type

supports

Généralités et introduction aux facteurs humains

 

Culture sécurité et analyse des facteurs organisationnels

 

Les erreurs humaines dans le contexte du travail : les modèles majeurs et les concepts associés

 

Les performances humaines et les limitations : comprendre le fonctionnement humain et la performance

 

Environnement de travail et performance humaine : les sources de stress et sa gestion

 

Les données de travail et le matériel : de l’ergonomie à la capacité d’utilisation

 

Communication professionnelle : intégrer le verbal et non verbal en lien direct ou différé

 

Travail en équipe : leadership / followship dans la prise de décision

Professionnalisme et intégrité : comprendre et piloter le lien entre l’organisation et l’individu compétent

 

Organisation de la démarche facteurs humains : faire vivre le Rex (SAGES) et piloter les démarches réactives et proactives liées à la sécurité/FH

Clips vidéo





Etudes publiées





Jeu de simulation





Etude de cas vidéo

 
Formation au Management opérationnel no2 : « mettre en mouvement » Envoyer

Nous formons les managers opérationnels (maîtrise, cadres) d’entreprise de tous secteurs et plus particulièrement des systèmes à risques.

Notre approche est basée sur le leadership en contexte de travail « pointu » où il est nécessaire de combiner autorité/flexibilité au contact de professionnels détenant de grandes compétences techniques et cruciales pour l’activité.

Ce module n°2 approfondit les paramètres d’un leadership performant afin de détenir «l’équation » complexe et pratique de la mise en mouvement d’individus au travail.

Nous dispensons ces formations en intra-entreprise et sur une durée de 1 jour.

Cadre réglementaire et documentation de référence

Aucun

Public concerné

Tout manager d'entreprise (maîtrise et cadre)

Pré-requis

Aucun

objectifs

durée

  • Détenir les clés de lecture de l’organisation en lien avec les hommes.
  • S’approprier les outils avancés du leadership
1 jour

Programme type

supports

La motivation : modèles et perspectives


Un point central : la valeur de l’exemple dans le management culturel


Leadership / followship : la synergie en question


Les styles de leadership et leur efficacité


La décision humaine et la rationalité limitée : percevoir et agir en collectif




jeu de simulation



test




 
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