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Formation d'Instructeur Crew Resource Management CCA Envoyer

Nous formons les Instructeurs PN des écoles agréées par la DGAC pour la formation initiale des PNC au Cabin Crew Attestation - CCA

Cadre réglementaire et documentation de référence

  • Arrêté du 26 mars 2013

Public concerné

  • PNT et PNC instructeurs en organisme agréé CCA

Pré-requis

  • 3 ans minimum d'expérience en tant que PNC ou PNT

objectifs

durée

Savoir tenir la fonction d'Instructeur CRM CCA

Permettre aux élèves PNC d'intégrer le CRM dans leurs pratiques quotidiennes
3 jours

Programme type

supports

C03 01 01Facteurs humains en aviation

C03 01 02 Formation générale relative aux principes et objectifs de la CRM

C03 01 03 Performances et limites humaines

C03 02 01 Perception de soi, confiance en soi, autoévaluation, autocritique

C03 02 02 Stress et gestion du stress

C03 02 03 Erreur humaine et fiabilité, attitudes et comportements, Gestion des Erreurs et Menaces

C03 02 04 Acquisition et traitement des informations, évaluation de la situation

C03 02 05 Fatigue et vigilance

Rôle de l'instructeur dans la prise de conscience individuelle

Dynamique et gestion des groupes

Manuel stagiaire

 

 

 

 

Outils d'analyse





Etudes de cas

 
Formation au systéme de Gestion de la Sécurité Envoyer

Nous formons les intervenants du Système de Gestion de la Sécurité dans les organismes PART 145 (maintenance et station de réparation) dans une approche opérationnelle en lien avec la réalité du travail. Les formations sont adaptées en fonction de l’activité (industriel mettant en œuvre une station de réparation, centre de maintenance avion et compagnie aérienne)

Nous dispensons ces formations en intra-entreprise et sur une durée de 2 jours.

Cadre réglementaire et documentation de référence

  • OACI Doc 9859
  • Guide DGAC « mise en œuvre d’un SGS » V2
  • Guide DGAC « méthodologie gestion du risque »
  • Arrêté et instruction du 22 décembre 2008 relatifs à la mise en place d’un SGS

Public concerné

  • Tous professionnels d’organisme PART 145 et compagnie aérienne en charge du SGS ou membre du comité sécurité
  • Responsable Sécurité des Vols
  • Responsable entretien
  • Formateur interne

Pré-requis

Aucun

objectifs

durée

Comprendre le fonctionnement d’un système de gestion de la sécurité et son intégration dans les décisions d’entreprises.

Mettre en place et faire vivre le SGS en harmonie avec les objectifs de production.

Permettre l’acceptation par tous dans une relation gagnant-gagnant
2 jours

Programme type

supports

Généralités et introduction au SGS : pourquoi et comment


fonctionnement organisationnel : les failles systémiques, la variabilité organisationnelle et individuelle


le modèle de l’erreur : comprendre les sources d’erreur et analyser


la réglementation du SGS


la gestion des risques : le pilier de la démarche


élaborer ensemble les scénarii pour votre entreprise


l’assurance du maintien de la sécurité : faire vivre l’outil en lien avec la production


l’ERP : les acteurs et les principes d’action


la promotion de la sécurité : la communication interne et les espaces d’acculturation

Outils d'analyse




Etudes de cas




Construction de scenario

 
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